14 января 2025 года. Многопрофильная технологическая группа Рексофт объявляет о создании департамента «Страхование». Подразделение возглавит Никита Евсеенко, ранее отвечавший за развитие страхового направления в RNT Group – правообладателе EPAM в России.

При объединении Рексофт и RNT Group направление по работе со страховыми компаниями было включено в состав департамента заказной разработки. Однако итоги 2024 года показали, что цифровизация страхового бизнеса выходит за рамки только создания программного обеспечения и имеет свою ярко выраженную специфику. Страховым компаниям сегодня требуются партнеры по выполнению широкого спектра задач. В рамках текущей стратегии решения бизнес-задач «под ключ» Рексофт обеспечивает сопровождение заказчика на всем пути цифровой трансформации бизнеса, начиная с определения стратегии и формирования целевой структуры компании и заканчивая реализацией, внедрением и сопровождением конкретного программного обеспечения. В 2024 году объем запросов Рексофт по страховому направлению увеличился в 2 раза, двукратно выросла численность специалистов страховой практики. С января 2025 года страхование становится отдельным департаментом Рексофт, работа которого будет сосредоточена на разработке решений и инструментов, которые помогут страховым компаниям увеличить долю рынка, раньше конкурентов занимать новые ниши и снизить расходы на ведение дела.

Информационные технологии – один из ключевых факторов развития страховых компаний. Согласно исследованию, проведенному в сентябре 2024 года Эксперт РА и Рексофт, расходы компаний страховой индустрии на ИТ составляют до 230 млрд рублей в год. Крупнейшие игроки страхового рынка закладывают на ИТ-бюджет в среднем 5-10% от объема страховых взносов.

Александр Егоров, генеральный директор Рексофт: «ИТ-компании, которые исторически специализируются на страховании и обладают глубокой отраслевой экспертизой, – редкость для российского рынка. Наша команда работает в области цифровизации на международном и российском страховом рынке уже более 20 лет. За это время были реализованы более 150 проектов для таких заказчиков как «Ингосстрах», «ВСК», «СК Пульс», «Росбанк Страхование» и др. Мы видим запрос на глубокую цифровизацию этого сегмента и уверены, что наша экспертная команда во главе с Никитой Евсеенко готова предоставить заказчикам комплексный сервис от консалтинга бизнес-процессов и ИТ-стратегий до их полноценной реализации и дальнейшего сопровождения».

Никита Евсеенко, директор департамента «Страхование» Рексофт: «Страховой рынок в России имеет большой потенциал для роста как по прогнозам российских экспертов, так и по сравнению с долей страхования в ВВП развитых стран. Потребность в импортозамещении дополнительно подтолкнула страховые компании к пересмотру своих бизнес-моделей и необходимости цифровой трансформации, зачастую, с полной переработкой существующих клиентских путей, внутренних операционных процессов и организационной структуры. При этом компаниям, стремящимся к лидерству на страховом рынке, важно не просто оцифровать каналы и автоматизировать процессы, а повысить ценность самого страхования для конечного потребителя. Поэтому мы фокусируемся не на классическом внедрении технологий, а на создании «умных» инноваций. Мы рассматриваем трансформацию комплексно, отталкиваясь от текущего уровня организационной зрелости компании, ее стратегических целей и перспектив, возможностей и существующих потребностей. Только затем мы переходим к способам достижения целей и решению конкретных прикладных задач».

Биографическая справка:

Никита Евсеенко более 15 лет работает в сфере ИТ, 12 лет из них реализует проекты для страховых компаний. Начал свою карьеру в 2008 году в EPAM и прошел путь от разработчика до руководителя страхового направления в RNT Group – правообладателя EPAM в России.

Под руководством г-на Евсеенко был создан выделенный центр разработки (ВЦР) численностью более 150 специалистов для одной из крупнейших страховых компаний России, обеспечивающий непрерывные процессы управления проектами, аналитики, разработки, тестирования и поддержки приложений, управления талантами и HR. Благодаря полной интеграции производственных ИТ-процессов и тесному взаимодействию с бизнес-подразделениями, ВЦР позволил эффективно и с наименьшими затратами реализовать инновационные и трансформационные проекты компании-заказчика.

Википедия страхования